在一個(gè)好的公司工作和在一個(gè)壞公司工作，三年后，距離就拉的很大了。壞公司絕對(duì)能把好的員工拖拉下去。好公司只會(huì)制造好的員工。那么我們?cè)趺幢鎰e公司的好壞呢？

1、首先就要看工作的氛圍怎么樣。這是一個(gè)公司最重要的東西。沒(méi)有好的團(tuán)隊(duì)氛圍，任何制度，任何使命都是廢話，只是空談，不會(huì)有任何有力的執(zhí)行力。那些每天都處于政治斗爭(zhēng)之中，并不能把注意力專注于事情上面。

2、是否準(zhǔn)時(shí)發(fā)工資。一個(gè)經(jīng)常拖欠員工工資的公司肯定是不健全的，估計(jì)資金鏈都不完整。這樣的公司有倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，更不用說(shuō)長(zhǎng)期的工作了。

3、公司的會(huì)議是不是有效率有效果。從公司的會(huì)議就可以看出這個(gè)公司的水平了，那些廢話一大堆，并沒(méi)有什么實(shí)際效益，總是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算，員工毫無(wú)發(fā)言權(quán)的會(huì)議，基本上可以否決這家公司了。

4、看公司在市場(chǎng)的需求。市場(chǎng)就是公司的生命，沒(méi)有市場(chǎng)，公司就活不下去。產(chǎn)品在市場(chǎng)的受歡迎程度就能體現(xiàn)出該公司的可持續(xù)發(fā)展程度。

5、公司是否很有組織，很有紀(jì)律。一個(gè)強(qiáng)大的隊(duì)伍總是非常的有紀(jì)律性，自律性高的人群往往都能有大的作為。效率也是驚人的。

6、看培訓(xùn)是否有計(jì)劃。培訓(xùn)是一個(gè)公司非常重要的一部分，是員工不斷提升能力的一種手段。

7、看領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力如何。領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)者這一家公司，要是領(lǐng)導(dǎo)有問(wèn)題，公司必然出現(xiàn)問(wèn)題。宋江的錯(cuò)誤領(lǐng)導(dǎo)是導(dǎo)致悲劇的根本原因。