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職場人士平均工作一年半就準備跳槽
導(dǎo)讀:最新報告顯示,中國職場人士的平均在職時間僅為34個月,在職時間中位數(shù)為24個月。一般來說,從開始留意跳槽機會,歷經(jīng)篩選、面試、協(xié)議、辭職等過程需要半年,也就是說一半以上中國職場人士在一家公司安心工作不到一年半,就開始了辭職跳槽的準備。 全球職業(yè)社交平臺領(lǐng)英日前發(fā)布的《中國職場人士跳槽報告》顯示,中國職場人士的跳槽頻率顯著高于美國,其平均在職時間為34個月,相比美國的56個月,幾乎

如何在大學(xué)校園就為自己將來的工作做好準備?
工作很難找,相信很多求職者都有過這樣的經(jīng)歷,經(jīng)濟大環(huán)境不好,用人量下降,自己專業(yè)不扎實,專業(yè)冷門,競爭對手多等等,這些都有可能成為你找不到工作的因素,雖然有這么多的因素阻擾你,而作為一名大學(xué)生,如何在校園就為自己將來的工作做好準備呢?今天寵物人才網(wǎng)的小編給大家提供一些建議,希望能對大家有所幫助。 1.首先是踏實學(xué)習(xí) 在大學(xué)里踏踏實實的努力學(xué)習(xí),只有你把自己的基礎(chǔ)打好了出了大

寵物狗認親惹人不快
如今,一些寵物逐漸融入主人的生活,真正變成家庭成員中的一份子??僧斈憬行櫸铩皟鹤印薄芭畠骸钡臅r候,坐在一邊的其他人可能就不樂意了,親戚、家人,甚至鄰居、朋友為此發(fā)生矛盾和爭執(zhí)的大有人在,這可咋辦呢? 觀念的沖撞:我可不想和狗沾親帶故 許小姐家養(yǎng)了兩條泰迪犬,“這兩只小寶貝都是我的女兒,我拿它們就像家人一樣,可是我的親戚們卻不是都能接受?!睋?jù)許小姐介紹,前一陣

中國寵物行業(yè)市場混亂需要有人管
現(xiàn)在越來越多的城市居民,開始飼養(yǎng)寵物,寵物能夠給人帶來快樂,讓人心情愉悅,但是因為飼養(yǎng)寵物而帶來的疾病防疫,治療形成了一個不小的市場,而關(guān)于寵物防疫治療的價格卻缺少相關(guān)法律規(guī)定,常常是寵物醫(yī)院隨意要價,導(dǎo)致整個寵物市場的價格都普遍偏高。 我們知道,在寵物藥品這一塊,國家暫時沒有指定相應(yīng)的價格規(guī)定,基本都是市場調(diào)節(jié),而對于收費標準也沒有相應(yīng)的出臺措施,基本屬于開放性收費狀

霧霾天氣不適宜寵物狗鍛煉
近日,本市持續(xù)出現(xiàn)霧霾天氣。天津農(nóng)學(xué)院動物科學(xué)系專家馬衍忠介紹,霧霾天氣里,不僅人要減少戶外活動的時間,寵物犬也一樣。霧霾天氣對犬類的影響,要比對人的影響還大。 據(jù)介紹,最近一些寵物醫(yī)院內(nèi)收治的患病寵物犬中,有不少都是呼吸道感染,其中不可忽視的一項致病因素,就是寵物犬對霧霾天氣的抵抗力不足。犬類的嗅覺比人類要敏銳很多,有的寵物犬聞到花粉或者聞到煙味就會咳嗽、打噴嚏。犬類本

不要盲目聽從長輩的意見很多事需要自己判斷
前幾天遇到一個客戶,辭掉了一個知名外企會計事務(wù)所的財務(wù)顧問工作,聽從父母的意見,進了國企。當初進國企時,父母也是托了好幾層關(guān)系才進來,并一再向她強調(diào)這份工作競爭多么激烈,福利待遇多么好,工作多么穩(wěn)定。但進去之后發(fā)現(xiàn)真實情況與父母所說的反差極大。她很失落,不知道這個選擇到底對不對。今天特意推薦這篇文章,希望給有同樣困惑的朋友提供思考。 幾周前,我在一個周末午后跟一個大學(xué)同學(xué)約喝咖啡。大學(xué)

想要加薪五招搞定
許多求職職場人士都會遇到類似的問題,當你自己屬于有才能且對企業(yè)有貢獻的求職員工,卻被企業(yè)不公平對待、剝削廉價勞動力時,應(yīng)該如何跟老板提出加薪呢? 雖然有份安穩(wěn)且適合自己的工作,但是薪水并不高。這幾天小黎感覺上班總是提不起勁,心里憋著一股氣。因為在周末的一次聚會上,他了解到畢業(yè)五年后大部分大學(xué)同學(xué)都混得不錯,有的成家,有的立業(yè),都有不錯的前途和錢途。相比之下的自己,雖然有份安穩(wěn)且適合自己

企業(yè)大學(xué)如何有效幫助企業(yè)提升績效
有效地支持企業(yè)或業(yè)務(wù)部門提升績效,是企業(yè)大學(xué)的使命與根本。 近年來,以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向、注重實效、支持績效改進成為越來越多企業(yè)大學(xué)的共識。從萬達學(xué)院直截了當?shù)男S?xùn)“有用”,到用友大學(xué)提出的“上接戰(zhàn)略,下接績效”;從注重教學(xué)與學(xué)習(xí)設(shè)計、運用多種教學(xué)方法來改造傳統(tǒng)的培訓(xùn)項目,到正在蓬勃興起的“績效改進”(hpi),均是這一趨勢的反應(yīng)。 從商業(yè)的角度看,這一主張非常質(zhì)樸,毋庸置疑。但是

如果對公司懷孕員工的管理
最近我所在的公司遇到了一個對孕期員工的管理問題,個人覺著在處理上有些問題,想與大家一起討論學(xué)習(xí): 事件概況:我們是一家建筑公司,這個孕期員工是預(yù)算部門的一個主管,恰好今年該部門的工作任務(wù)繁重,這名員工做為部門主管同時也是公司的老員工一直以來工作任務(wù)都比較多而重。發(fā)現(xiàn)自己懷孕后,該員工提出自己需要更多的時間休息,同時提出在工作安排上領(lǐng)導(dǎo)能酌情考慮。 從我人事管理

職場5新人聚餐相互推脫每人買單
他們其實也很尷尬,也有人帶了錢想過買單,為何就是不行動 合川區(qū)5個剛剛成為同事的男青年,決定一起聚餐慶祝,以后好在單位互相照應(yīng),但沒曾想,這第一次聚餐就險些讓他們拉爆了關(guān)系。 原來,5人酒足飯飽后,既不走,也沒人去結(jié)賬,就這樣你照顧我、我攙扶你,硬是拖到餐館要打烊了也沒有買單,老板無奈報了警,還好民警及時趕到調(diào)解,化解了尷尬。 20歲的小李是銅梁人,在合川上完職









